新时代 再出发——我院召开第五届第六次职工代表大会暨2017年度工作总结表彰大会
2018年03月16日  
    本站讯(医院文化建设部)3月16日,我院召开第五届第六次职工代表大会暨2017年度工作总结表彰大会。大连医科大学党政领导及各部处领导、大连市卫生计生委、联盟医院、兄弟医院、战略合作单位的领导,我院历届老领导、老专家、职工和学生代表1000余人参加了大会,会议由院长助理刘志宇主持。
    会场播放了《2017年大事回顾》专题片,该片从事业发展篇、技术创新篇、学术交流篇、联盟发展篇、社会公益篇等五部分,全面回顾我院2017年医、教、研、管理等方面所取得的成就,引起强烈反响。
    下午1时30分,在热烈的掌声中会议正式开始。大会播放主题微电影《医暖人间》,影片通过讲述两个发生在我院的真实抢救故事,反映出医务人员坚守临床一线,默默奉献,无私博爱的医者情怀,诠释了“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的崇高精神,感动全场。

赵作伟院长作医院2017年工作总结及2018年工作计划
   在雄壮的奏唱国歌后,院长赵作伟作医院2017年工作总结及2018年工作计划的报告。报告指出,2017年是医院转型发展的重要一年。这一年,党的十九大胜利召开,医药卫生体制改革向纵深发展,医院在大连医科大学党委的正确领导下,圆满完成年度工作指标,顺利完成医药分开综合改革。医疗、教学、科研、管理及区域服务能力都取得了较大提升,患者就医获得感和员工职业成就感不断提升,医院影响力和美誉度与日俱增。医院获得全国卫生计生系统最高奖项“先进集体”,在辽宁省属医疗机构综合目标绩效考核中名列全省第一,先后荣获全国改善医疗服务行动示范医院、全国管理创新医院、辽宁省首家健康教育学院和全国首批“健康促进与教育优秀实践基地”单位、全国“未来医院”服务创新示范单位等。
    赵院长从改革、医疗、学科、教学、管理、医联体建设、党建七个方面对2017年工作进行总结,对2018年工作重点进行部署。
    2017年,医药分开综合改革平稳过渡,医院发展步入新常态。顺利完成医药分开综合改革,以“调结构、增总量、促发展”为指导思想,进一步强化急危疑难重症诊疗、医学人才培养和以临床问题为核心的科学研究的发展主线,为医院可持续发展奠定良好基础。
    2017年,医院强化医疗质量,持续改善服务,打造技术高峰。通过启动静脉血栓栓塞症(VTE)单病种防治管理、完善急诊绿色通道和一体化救治体系、启动手术分级管理、加强医疗质控管理、加速药事管理和药学服务转型、加强院内感染的预防与控制等不断夯实医疗基础,提升质量内涵。建成辽宁省首家集中检查预约中心、东北三省首家一站式服务中心,持续开展预约诊疗,开设专病特色门诊,继续开设夜间专家诊和周末老专家门诊,开展优质护理服务等,优化流程和服务,增加患者就医获得感。
    响应中组部、国家卫生计生委“组团式援藏”号召,派驻第三批援藏队员与第二批队员完成压茬式交接,援藏医疗队帮扶西藏那曲地区人民医院完成急诊科、病理科等专科共建工作,搭建远程心电、影像等诊断平台,促进那曲地区医疗水平快速提升,获得全国卫生计生系统先进集体光荣称号,接受刘延东副总理亲切接见;援藏优秀医疗代表、骨科袁亮医生荣获“中国好医生”;继续开展援青海湟源县人民医院和辽宁省内对口帮扶工作;举办百名专家大型义诊、春秋季大型义诊活动等,组织医护人员赴瓦房店西杨乡,开展免费入户送医送药、健康宣教等,开展精准扶贫,以大型公立医院担当让利于民。
    发展优势技术,扶持特色技术,打造医学高峰。移植作为传统优势项目,数量及质量均居于东北地区领先水平;微创技术作为手术科室重要的领航方向,在临床科室得到广泛的推广和应用;精准医学汇聚前沿技术应用于临床诊疗,新技术的开展使医院疑难危重疾病诊疗水平得到不断提升,医院核心竞争力不断增强。
    2017年,医院优化学科布局,整合学科资源,打造学科高地。作为主要参与单位配合大学参与第四轮学科评估,临床医学学科排名大幅进位,学科实力大幅提升;不断优化学科人才梯队,健全人才培养和成长机制,引进心脏外科、整形外科等学科带头人或团队,填补学科专科空白,引进免疫和肾脏疾病研究所博士等,学科实力快速提升,进一步加快博士化进程,注重对现有人员加强培养;重点学科专科稳中有升,学科影响力不断提高。目前全院省级重点专科及建设项目达28个,复旦版2017年度东北区医院专科声誉排行榜中11个专科获得提名。
    医院调整医疗学科布局,完成首轮学科医疗布局调整,实现医院内部布局 “腾笼换鸟”。肿瘤学科群强劲发展,综合实力不断攀升,亚洲超高端PET/CT正式落户,碘131病房正式建成并投入使用,肿瘤诊断设备配置及诊断水平已处于本地区领先,成功获批国家发改委、国家卫生计生委“疑难病症诊治能力提升工程项目”,获批项目经费1.5亿元。建设高水平学科中心,打造学科支撑平台,国家消化系统疾病临床医学研究中心基地正式落户,辽宁省肺癌规范化诊疗优秀示范中心落户,获批国家重点研发计划精准医疗集成应用示范单位;建成心脏康复中心、放射介入诊断中心、流式细胞检测中心、超声波治疗中心、多学科盆底诊疗中心、淋巴瘤骨髓瘤中心等,学科发展体系不断健全完善。
    加快国际化办院进程,七大国际合作中心进一步加深交流与合作,梅奥医学中心医学管理专家、《向最好的医院学管理》的作者来院讲学。成功举办中国大连国际心血管病论坛、大连胃肠肿瘤微创手术高峰论坛、呼吸系统疾病精准医学高峰论坛等各级各类百余场学术会议,邀请到北京协和医学院院长王辰院士、中华医学会心血管病分会候任主委韩雅玲院士、华中科技大学同济医院陈孝平院士、南京医科大学附属第一医院王学浩院士等知名专家来院讲座,学术影响力和知名度不断攀升。
    2017年,医院鼓励科研创新,提高产出水平,发展转化医学。中标国家自然科学基金19项,重大研究计划培育项目1项,重大研究计划集成项目1项。累计获批各级各类课题119项,作为主要完成单位发表SCI论文190篇,省市各类科技奖项稳中有进。医院大力开展转化医学,获批辽宁省恶性肿瘤治疗新材料及精准治疗技术工程研究中心,为省内肿瘤领域唯一;获批辽宁省恶性肿瘤临床医学研究中心,为省内肺癌领域唯一;心血管病研究所、肿瘤研究所分获大连市重点实验室。医院与中科院大连化物所合作共建“个体化诊疗创新中心”,精准医学研发中心完成框架建设和平台搭建,得到省市各级领导的高度关注。
    2017年,医院推进医教协同,优化师资队伍,提高人才培养质量。医院师生组成的代表队在“第八届全国高等医学院校大学生临床技能竞赛”中,代表大学取得东北赛区特等奖和总决赛特等奖的优异成绩。配合学校加快推进“双一流”建设和转型发展,牵头代表大学完成临床医学专业硕士学位合格评估工作,并牵头进行临床医学博士专业学位授权点工作,最终获得国务院学位委员会的审批,实现了大学在专业学位教育上的重大突破。进一步完善“院校教育—毕业后教育—继续医学教育”的人才培养体系,加强住院医师规范化培训管理;呼吸内科许志赟博士毕业论文获得辽宁省教育厅优秀博士论文,为医院历史首次。
    2017年,医院完善现代医院管理制度,提高运行效率,增加运行效益。信息化建设进一步走向成熟,完成院内信息集成平台搭建,以绩效分配制度改革为突破口建立现代医院管理制度,创新性开展机关后勤绩效考评,充分发挥内部审计制度的监督职能,保障资金使用合规性、合法性和可行性。
    2017年,医院全面从严治党,加强廉政建设,持续改进作风。医院党委严格按照大学党委部署,围绕中心工作,深入学习贯彻党的十九大精神。党委压实主体责任,严格规范党内政治生活;加强队伍建设,有效夯实党组织战斗堡垒;创新党建工作,党建微视频荣获“精品微党课”一、二等奖和优秀奖,党建成果故事集《寻找最美二院人》之二支部品牌建设正式出版,思想建设凝聚起干事创业的强大合力。医院加强廉政建设,严格落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任。获评中国卫生计生思想政治工作促进会城市医院分会“思想政治工作先进单位”。
    2017年,医院提高宣传水平,发展特色文化,提升员工价值。不断拓宽宣传渠道,提高宣传水平,年内开展典型宣传和专题宣传,与大连电视台合作推出《有医说医》、《刻不容缓》等深度专题宣传,配合医院发展重要事件开展主题宣传,传播正能量。举办第三届文化节暨邹笑春事迹报告会和身边典型事迹分享会,以及职工运动会、重阳节敬老祝寿会、迎新年教职工文艺晚会等活动,增强员工的认同感和归属感,塑造特色“家文化”。
    2017年,医院建立现代后勤,提高保障水平,建设平安医院。严格设备采购、验收管理和资产管理,积极推进医学设备信息化建设,严格耗材使用管理,加强技防建设,优化院区周边交通环境,重新规划停车场车位,安装车辆进出智能识别系统;开展水、电、气等能耗精细化管理和成本控制,获评“全国公共机构能效领跑者”示范单位和“大连市十大环境友好企业”,积极推进平安医院建设。
    2017年,医院实施“西拓北进”,建设医疗联盟,推进分级诊疗。正式参与管理旅顺口区人民医院,“西拓北进”雏形初步形成。牵头与旅顺口区人民医院及17个基层医疗机构成立了大医二院城市医疗集团,组建17个慢病管理专家团队,积极深入基层开展包括多点执业、集中义诊、科普讲座等活动。积极推进联盟工作的体系化、制度化及规范化建设进程,突破体制机制创新,牵头成立辽宁省肺癌专科联盟、大连市风湿免疫专科联盟、大医二院淋巴瘤专科联盟、大医二院内分泌专科联盟等四大专科联盟。区域医疗联盟形成了共生、共赢的联盟文化,成功承办第二届半岛医院联盟年会暨“名家手拉手”医院管理专场会议,组织召开年度联盟院长培训班。中央五家媒体联合专题采访,全方位展示医疗联盟建设、推动分级诊疗实施等方面取得的一系列成就,医疗联盟建设经验从区域走向全国。
    针对2018年工作计划,赵院长对当前形势和问题进行了深入剖析,明确2018年为“能力提升年”,部署十一项重点工作和方向。即,全面从严治党,以高度政治责任感抓好巡视反馈意见的整改落实;做好国家“疑难重症诊疗能力提升工程项目”各项工作;加大高水平人才引进和培养力度,加快学科梯队建设;加快器官移植中心建设,年内争取开展心脏移植、肾脏移植等工作;完成学科医疗布局第二轮调整,大力推动MDT,增强学科竞争力;加快推进“双一流”建设,配合大学完成本科教学审核评估工作;完善现代医院管理制度,做好医疗供给侧改革,提高运行效率效益;加强干部队伍建设,完成中层干部换届调整工作;围绕医教研核心工作开展建院60周年系列活动,不断提升医院影响力及员工价值;深入推进区域医疗联盟建设,不断巩固区域医疗中心地位;做好院区规划,形成特色鲜明、协调发展局面,启动停车场建设。
    随后,职工代表审议通过了赵院长所做的工作报告。党委书记任萍宣读2017年度先进集体、先进个人、科研、教学奖励获奖名单,并进行了表彰。

任萍书记宣读获奖名单并主持颁奖仪式

刘志宇院长助理主持会议

院领导为先进集体、个人颁奖
    最后,大连医科大学党委书记孙兆林发表重要讲话。孙书记对我院2017年各项事业取得的成绩给予了充分肯定和高度赞扬。他指出,2017年,医院深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,加强党风廉政建设,推进全面从严治党向纵深发展,形成了干净清爽、干事创业的良好氛围。医院优势特色学科迅猛发展,不断拓宽“院院合作”“院企合作”平台。二院人戮力同心,推动医院各项医疗指标大幅增长,获得多项举足轻重的荣誉,在学校改革发展中写下了浓墨重彩的一笔。

大连医科大学党委书记孙兆林发表讲话
    孙书记强调,我们应看到新时代所面临的新形势、新任务,这既有“三医联动”改革带来的发展机遇,又有高等教育发展带来的挑战。他代表学校党委对我院的发展提出几点建议:第一,全面加强党对医院的领导,推进从严治党向纵深发展。用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,以高度政治责任感抓好省委巡视反馈意见的整改落实,执行中央八项规定精神和省委实施细则,驰而不息纠正“四风”。第二,全面推进医药卫生体制改革,提高医疗服务保障能力。要认真贯彻落实党中央和省委、省政府关于深化医改的决策部署,加强区域医疗中心建设。突出公益导向,不断提升医院的综合竞争力和影响力。探索建立现代医院管理制度,持续改善医疗服务,增加患者就医获得感。第三,全面加强党风廉政建设和行风建设,营造风清气正的良好氛围。围绕中心工作加强作风建设,规范权力运行机制;加大对药品、耗材招标采购、基本建设、人事管理、财务审计等重点岗位和关键环节的监督约束力度;着力抓好医德医风,完善内控机制,持续推进廉洁风险防控工作;加强廉政文化建设,充分发挥纪检监督职能,做到廉洁行医、规范行医、文明行医,为医院平稳健康发展提供强有力的纪律保证。第四,深入开展“能力提升年”建设,全面开启医院发展新征程。2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键之年,也是改革开放40周年。要以此为契机,构建全员化、全过程、全方位的育人新格局,坚持“引进为先、培养为主、合作为辅”的人才队伍建设思路,搭建高水平的人才梯队。瞄准医药卫生领域关键核心问题,加大原始创新和技术研发,着力提升临床研究与应用水平。继续领军医疗联盟建设,推进医养结合新模式。做好医疗人才“组团式”援藏和帮扶贫困村工作。
    潮平岸阔催人进,风正扬帆当有为。新一年的崭新征程已经开启,梦想的壮美画卷正在徐徐铺展,2018年,医院将在大连医科大学党委的正确领导下,在省、市各级卫生主管部门的关心支持下,紧紧依靠全院干部职工,不忘初心、牢记使命,向着“学科特色鲜明、国内知名的学院型大学附属医院”目标奋力拼搏,以优异的成绩书写历史新篇,献礼建院60周年!
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